SAO FRANCISCO–(BUSINESS WIRE)–A Zynga Inc. (Nasdaq: ZNGA), lider mundial em entretenimento interativo, anunciou hoje que firmou um acordo definitivo para adquirir a Peak, uma das empresas de jogos moveis de maior sucesso global, por US$ 1,8 bilhao. A Peak traz uma forte equipe de 100 pessoas e duas franquias eternas, Toon Blast e Toy Blast, que tem se classificado consistentemente entre os 10 primeiros e os 20 melhores jogos para iPhone dos Estados Unidos por mais de dois anos, respectivamente. Essas franquias adicionam uma escala significativa aos servicos ao vivo da Zynga e serao um fator adicional de expansao de margem nos proximos anos. O Peak tambem aprimora a nova linha de produtos de jogos da Zynga com projetos adicionais em desenvolvimento inicial.
Fundada em 2010 por Sidar Sahin, a Peak desenvolveu as adoradas franquias de jogos Toon Blast e Toy Blast. Conhecidos por sua inovacao, criatividade e design requintado, Toon Blast e Toy Blast popularizaram a mecanica do “colapso” dentro dos jogos de quebra-cabeca de tres pecas, e capturaram uma base de audiencia mundial altamente envolvida que esta entre as melhores do setor em retencao de jogadores. Coletivamente, Toon Blast e Toy Blast tem em media mais de 12 milhoes de usuarios ativos diarios (Daily Active Users, DAUs) de dispositivos moveis. Espera-se que a Peak aumente a media de DAUs de dispositivos moveis da Zynga em mais de 60%, enquanto fortalece a audiencia internacional de Zynga.
“Estamos honrados em receber Sidar e sua equipe na Zynga. Peak e um dos melhores criadores de jogos de quebra-cabecas do mundo, e nao poderiamos estar mais entusiasmados em adicionar esse talento criativo e apaixonado a nossa empresa”, disse Frank Gibeau, CEO da Zynga. “Com o acrescimo de Toon Blast e Toy Blast, estamos expandindo nosso portfolio de servicos ao vivo para oito franquias eternas, aumentando significativamente nossa base de audiencia mundial e adicionando a nossa nova e atraente linha de produtos de jogos. Como uma equipe combinada, estamos bem posicionados para crescer mais rapidamente juntos.”
“Esta e uma parceria gigantesca nao apenas para Zynga e Peak, mas para todo o setor de jogos moveis”, declarou Sidar Sahin, fundador e CEO da Peak. “As duas empresas partilham uma visao comum: unir as pessoas atraves dos jogos. A cultura da Peak esta fundamentada no aprendizado e progresso incansaveis. Por isso, ao embarcarmos neste novo capitulo em nossa jornada junto com a Zynga, permanecemos tao comprometidos como sempre com nossa exclusiva cultura. Estamos muito entusiasmados com o nosso futuro combinado e com o que vamos realizar juntos.”
A Zynga vai adquirir 100% do Peak por US$ 1,8 bilhao, composto de aproximadamente US$ 900 milhoes em dinheiro e aproximadamente US$ 900 milhoes de acoes ordinarias da Zynga (emitidas ao preco medio de fechamento por acao ponderado pelo volume durante o periodo de negociacao de trinta dias encerrado em 29 de maio de 2020). A contrapartida final da transacao inicial tambem incluira os ajustes habituais de fechamento, e a expectativa e que a transacao seja concluida no terceiro trimestre de 2020.
Nota do editor:
Ativos de arte e difusao disponiveis para uso no link a seguir: https://bit.ly/ZyngaKeyArtandVideo
Atualizacao da orientacao para o segundo trimestre e ano fiscal de 2020
Com base na forca de seu portfolio de servicos ao vivo, a Zynga esta atualizando sua orientacao financeira para o segundo trimestre e o ano fiscal de 2020.
Essa atualizacao nao inclui contribuicoes da Peak, visto que a transacao esta sujeita as condicoes habituais de fechamento e esta prevista para ser concluida no terceiro trimestre de 2020.
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(Nao auditados, em milhoes, exceto para dados de acoes) |
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Orientacao anterior para segundo trimestre de 2020 |
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Atualizacao da Zynga |
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Orientacao anterior para o segundo trimestre de 2020 |
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Reconciliacao da receita com as reservas |
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Receita |
$ |
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400 |
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$ |
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30 |
|
$ |
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430 |
|
Alteracoes na receita diferida |
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60 |
|
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10 |
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70 |
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Reservas |
$ |
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460 |
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$ |
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40 |
|
$ |
|
500 |
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Reconciliacao de prejuizo liquido com o EBITDA ajustado |
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Prejuizo liquido |
$ |
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(60 |
) |
$ |
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(100 |
) |
$ |
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(160 |
) |
Contraprestacao contingente do ajuste ao valor justo |
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25 |
|
|
|
100 |
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125 |
|
Despesas de transacao relacionadas a aquisicao |
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1 |
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3 |
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4 |
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Outros itens de reconciliacao1 |
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66 |
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— |
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66 |
|
EBITDA ajustado |
$ |
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32 |
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$ |
|
3 |
|
$ |
|
35 |
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|
Prejuizo liquido basico e diluido por acao |
$ |
|
(0,06 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
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(0,17 |
) |
GAAP basico e acoes diluidas |
|
|
960 |
|
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|
— |
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960 |
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1 Veja mais detalhes na Reconciliacao das tabelas GAAP a nao GAAP dentro da secao Medidas financeiras nao GAAP |
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(Nao auditados, em milhoes, exceto para dados de acoes) |
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Orientacao anterior para ano fiscal de 2020 |
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Atualizacao da Zynga |
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Atualizacao para o ano fiscal de 2020 |
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Reconciliacao da receita com as reservas |
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Receita |
$ |
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1.650 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1.690 |
|
Alteracoes na receita diferida |
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
Reservas |
$ |
|
1.800 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1.840 |
|
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|
Reconciliacao de prejuizo liquido com o EBITDA ajustado |
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Prejuizo liquido |
$ |
|
(245 |
) |
$ |
|
(105 |
) |
$ |
|
(350 |
) |
Contraprestacao contingente do ajuste ao valor justo |
|
|
200 |
|
|
|
100 |
|
|
|
300 |
|
Provisao para impostos sobre o rendimento |
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|
40 |
|
|
|
10 |
|
|
|
50 |
|
Despesas de transacao relacionadas a aquisicao |
|
|
3 |
|
|
|
8 |
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11 |
|
Outros itens de reconciliacao1 |
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|
212 |
|
|
|
— |
|
|
|
212 |
|
EBITDA ajustado |
$ |
|
210 |
|
$ |
|
13 |
|
$ |
|
223 |
|
|
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|
Prejuizo liquido basico e diluido por acao |
$ |
|
(0,25 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
|
(0,36 |
) |
GAAP basico e acoes diluidas |
|
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965 |
|
|
|
— |
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965 |
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1 Veja mais detalhes na Reconciliacao das tabelas GAAP a nao GAAP dentro da secao Medidas financeiras nao GAAP |
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Informacao sobre a teleconferencia e a transmissao pela internet
A gestao da Zynga tambem realizara uma teleconferencia as 5h, horario do Pacifico (8h, horario da costa leste dos EUA) para discutir hoje a transacao e atualizacoes da orientacao para o segundo trimestre e do ano fiscal de 2020 da empresa.
A teleconferencia pode ser acessada pela internet no endereco http://investor.zynga.com, que tambem disponibilizara a reproducao apos seu encerramento, ou ligando para o telefone da conferencia a seguir:
- Numero de discagem para a chamada gratuita: (800) 537-0745
- Numero de discagem internacional: (253) 237-1142
- ID da conferencia: 1994758
Sobre a Zynga Inc.
A Zynga e lider global em entretenimento interativo com a missao de conectar o mundo por meio de jogos. Ate este momento, mais de um bilhao de pessoas ja jogaram as franquias da Zynga com titulos como CSR RacingTM, Empires & PuzzlesTM, Merge Dragons!TM, Merge Magic!TM, Words With FriendsTM e Zynga PokerTM. Os jogos da Zynga estao disponiveis em mais de 150 paises e podem ser jogados em plataformas sociais e dispositivos moveis em todo o mundo. Fundada em 2007, a empresa esta sediada na cidade norte-americana de Sao Francisco e possui escritorios nos Estados Unidos, Canada, Reino Unido, Irlanda, India, Turquia e Finlandia. Para saber mais, acesse www.zynga.com ou siga a Zynga no Twitter, Instagram, Facebook ou no blog da Zynga.
Sobre a Peak
A Peak e uma empresa lider em jogos moveis que conta com uma equipe que valoriza o progresso incessante. A Peak acredita que os melhores produtos sao criados quando pessoas talentosas formam equipes autonomas que lutam por impacto. A Peak tem atualmente duas franquias de graficos para dispositivos moveis de primeira linha — Toon Blast e Toy Blast — que tem se classificado consistentemente entre os 10 e 20 melhores jogos para iPhone dos Estados Unidos nos ultimos dois anos, respectivamente, e coletivamente tem mais de 12 milhoes de (Daily Active Users, DAUs) moveis em media. A Peak foi fundada em 2010 e esta sediada em Istambul, na Turquia. Para obter mais informacoes, acesse www.peak.com.
Declaracoes prospectivas
Este comunicado de imprensa contem declaracoes prospectivas, incluindo as declaracoes relativas as nossas perspectivas para o segundo trimestre e ano completo sob o titulo “segundo trimestre e atualizacao da orientacao para o ano fiscal de 2020”, “Reconciliacao GAAP com a orientacao nao GAAP atualizada para o segundo trimestre de 2020”, e “Reconciliacao GAAP com orientacao nao GAAP atualizada para o ano fiscal de 2020” e declaracoes relativas a, entre outros aspectos: nossa capacidade de alcancar os beneficios pretendidos com a aquisicao da Peak Oyun Yazilim ve Pazarlama Anonim Sirketin (“Peak”), incluindo a expansao de nossa audiencia global, o crescimento de nosso DAU movel medio e a adicao ao desenvolvimento da nossa linha de produtos e nosso crescimento geral; o preco de compra para aquisicao da Peak; a forma e alocacao da contrapartida da transacao; o momento em que se espera o fechamento da transacao; e nossa capacidade de alcancar resultados financeiros, incluindo metas de receitas, reservas, renda e margem. Geralmente, declaracoes prospectivas incluem termos como “perspectiva”, “projetado”, “planejado”, “pretende”, “vai”, “prever”, “acreditar”, “meta”, “esperar”, alem de afirmacoes em tempo verbal futuro, geralmente prospectivas. A concretizacao ou o exito das questoes abordadas por tais declaracoes prospectivas envolve riscos, incertezas e pressuposicoes consideraveis. Nao deve ser depositada confianca indevida em tais declaracoes prospectivas, que se baseiam em informacoes que temos disponiveis no momento de sua publicacao. Nos nao assumimos nenhuma obrigacao de atualizar tais declaracoes. Mais informacoes sobre esses riscos, incertezas e pressuposicoes estao ou estarao descritas mais detalhadamente em nossos registros publicos junto a Comissao de Valores Mobiliarios (Securities and Exchange Commission, SEC) dos EUA, cujas copias podem ser obtidas acessando nosso site de relacionamento com investidores no endereco eletronico http://investor.zynga.com ou no site da SEC em www.sec.gov.
Principais metricas operacionais
Gerenciamos nosso negocio rastreando diversas metricas operacionais, incluindo DAUs (usuarios ativos diarios (Daily Active Users, DAUs) de dispositivos moveis. Os “DAUs de dispositivos moveis”, que medem os usuarios ativos diarios de nossos jogos em dispositivos moveis, sao registrados e estimados pelos nossos sistemas de analise internos. Nos determinamos os DAUs moveis e outras metricas operacionais utilizando dados internos da empresa com base no rastreamento da atividade da conta do usuario. Tambem utilizamos informacoes fornecidas por terceiros, incluindo logins de rede de terceiros fornecidos por provedores de plataforma, para nos ajudar a rastrear se um jogador logado em duas ou mais contas de usuario diferentes e o mesmo individuo.
DAUs de dispositivos moveis. Definimos os DAUs para dispositivos moveis como o numero de individuos que jogaram um de nossos jogos para dispositivos moveis durante um determinado dia. A media dos DAUs para dispositivos moveis para um determinado periodo e a media dos DAUs para dispositivos moveis para cada dia durante esse periodo. Nessa metrica, um individuo que joga dois jogos diferentes para dispositivos moveis no mesmo dia e contado como dois DAUs. Nos utilizamos DAUs para dispositivos moveis como uma medida de participacao da audiencia.
Medidas financeiras nao GAAP
Fornecemos neste comunicado algumas medidas financeiras nao GAAP para complementar nossas demonstracoes financeiras consolidadas preparadas de acordo com o GAAP dos EUA (nossas “demonstracoes financeiras GAAP”). A administracao utiliza medidas financeiras nao GAAP internamente na analise de nossos resultados financeiros para avaliar o desempenho operacional e a liquidez. Nossas medidas financeiras nao GAAP podem ser diferentes das medidas financeiras nao GAAP utilizadas por outras empresas.
A apresentacao de nossas medidas financeiras nao GAAP nao deve ser considerada isoladamente ou como um substituto ou superior as nossas demonstracoes financeiras GAAP. Acreditamos que tanto a gestao quanto os investidores se beneficiam da referencia as nossas medidas financeiras nao GAAP na avaliacao de nosso desempenho e no planejamento, previsao e analise de periodos futuros. Acreditamos que nossas medidas financeiras nao GAAP sao uteis aos investidores porque permitem maior transparencia com relacao as principais medidas financeiras que utilizamos na tomada de decisoes operacionais e porque nossos investidores e analistas as utilizam para ajudar a avaliar a saude de nossos negocios.
Fornecemos reconciliacoes de nossas medidas financeiras nao GAAP utilizadas neste comunicado a imprensa com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparaveis nas tabelas a seguir. Devido as seguintes limitacoes de nossas medidas financeiras nao GAAP, voce deve considerar as medidas financeiras nao GAAP apresentadas nesta carta com nossas demonstracoes financeiras GAAP.
As principais limitacoes de nossas medidas financeiras nao GAAP incluem:
- reservas nao refletem que nos adiamos e reconhecemos receitas de jogos online e receitas de certas transacoes publicitarias durante o periodo medio estimado de jogo dos pagadores para itens virtuais duraveis ou como consumidos para itens virtuais consumiveis;
- o EBITDA ajustado nao inclui o impacto da despesa de remuneracao baseada em acoes, despesas de transacao relacionadas a aquisicao, ajustes de valor justo de contrapartida contingente e liquidacoes legais e despesas legais relacionadas;
- o EBITDA ajustado nao reflete provisoes ou beneficios de imposto de renda e nao inclui outras receitas (despesas) liquidas, que incluem ganhos e perdas cambiais e de alienacao de ativos, despesas com juros e receitas de juros; e
- o EBITDA ajustado exclui a depreciacao e amortizacao de ativos tangiveis e intangiveis. Embora a depreciacao e a amortizacao sejam encargos nao monetarios, os ativos que estao sendo depreciados e amortizados podem ter que ser substituidos no futuro.
ZYNGA INC. |
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RECONCILIACAO DE GAAP PARA NAO GAAP COM ORIENTACAO ATUALIZADA PARA O SEGUNDO TRIMESTRE DE 2020 |
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(Nao auditados, em milhoes, exceto para dados de acoes) |
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Orientacao anterior para segundo trimestre de 2020 |
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Atualizacao da Zynga |
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Orientacao anterior para o segundo trimestre de 2020 |
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Reconciliacao da receita com as reservas |
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Receita |
$ |
|
400 |
|
$ |
|
30 |
|
$ |
|
430 |
|
Alteracoes na receita diferida |
|
|
60 |
|
|
|
10 |
|
|
|
70 |
|
Reservas |
$ |
|
460 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliacao de prejuizo liquido com o EBITDA ajustado |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prejuizo liquido |
$ |
|
(60 |
) |
$ |
|
(100 |
) |
$ |
|
(160 |
) |
Provisao para impostos sobre o rendimento |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
Receita de juros |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
Despesa com juros |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
Depreciacao e amortizacao |
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
Despesas de transacao relacionadas a aquisicao |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
Contraprestacao contingente do ajuste ao valor justo |
|
|
25 |
|
|
|
100 |
|
|
|
125 |
|
Despesa com remuneracao com base em acoes |
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
EBITDA ajustado |
$ |
|
32 |
|
$ |
|
3 |
|
$ |
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prejuizo liquido basico e diluido por acao |
$ |
|
(0,06 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
|
(0,17 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GAAP basico e acoes diluidas |
|
|
960 |
|
|
|
— |
|
|
|
960 |
|
ZYNGA INC. |
||||||||||||
RECONCILIACAO DE GAAP PARA NAO GAAP COM ORIENTACAO ATUALIZADA PARA O ANO FISCAL DE 2020 |
||||||||||||
(Nao auditados, em milhoes, exceto para dados de acoes) |
||||||||||||
|
|
Orientacao anterior para ano fiscal de 2020 |
|
|
Atualizacao da Zynga |
|
|
Atualizacao para o ano fiscal de 2020 |
|
|||
Reconciliacao da receita com as reservas |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Receita |
$ |
|
1.650 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1.690 |
|
Alteracoes na receita diferida |
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
Reservas |
$ |
|
1.800 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1.840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reconciliacao de prejuizo liquido com o EBITDA ajustado |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prejuizo liquido |
$ |
|
(245 |
) |
$ |
|
(105 |
) |
$ |
|
(350 |
) |
Provisao para impostos sobre o rendimento |
|
|
40 |
|
|
|
10 |
|
|
|
50 |
|
Outros (despesa) rendimentos, liquido |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
Receita de juros |
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
Despesa com juros |
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
Depreciacao e amortizacao |
|
|
80 |
|
|
|
— |
|
|
|
80 |
|
Despesas de transacao relacionadas a aquisicao |
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
|
|
11 |
|
Contraprestacao contingente do ajuste ao valor justo |
|
|
200 |
|
|
|
100 |
|
|
|
300 |
|
Despesa com remuneracao com base em acoes |
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
EBITDA ajustado |
$ |
|
210 |
|
$ |
|
13 |
|
$ |
|
223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prejuizo liquido basico e diluido por acao |
$ |
|
(0,25 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
|
(0,36 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
GAAP basico e acoes diluidas |
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965 |
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— |
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|
965 |
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A versao oficial e autorizada do comunicado e a emitida na lingua original do mesmo. A traducao e apenas uma ajuda, devendo a mesma ser conferida com o texto na sua lingua original, que e a unica versao com validade legal.