LIMASSOL, Zypern–(BUSINESS WIRE)–Sergey Portnov, CEO von Parimatch, trat gestern bei der ,,Collision at Home” auf die virtuelle Buhne. Bei dieser virtuellen Konferenz treffen sich Technologiefuhrer und spannende Start-ups aus aller Welt, um sich uber die Herausforderungen in der Technologiebranche auszutauschen.
In seiner Rede begeisterte Sergey Portnov das Publikum der Konferenz Collison at Home, an der 30.000 Menschen teilnahmen, mit seinen Erfahrungen, wie aus dem Prasenzwettburo Parimatch eine fuhrende internationale Marke im Technologie- und Unterhaltungsbereich wurde. Seiner Zuhorerschaft gab er dabei seine funf wichtigsten Tipps fur eine technologische Transformation.
Uber die Transformation hin zu einem Technologieunternehmen ausserte sich Sergey Portnov wie folgt:
,,Bei Parimatch sind wir geradezu besessen von Technologie. Als Unternehmen, das von Geschaftsleuten mit Management-Hintergrund aufgebaut wurde, haben wir jetzt einen zielfuhrenden Schritt unternommen, um ein Technologieunternehmen zu werden – eine fortwahrende Entwicklung ohne festes Ziel.
,,Technologie kann als Werkzeug, aber auch als Umschreibung einer Kultur bzw. Mentalitat verwendet werden. Anfangs haben wir bei Parimatch Technologie als Werkzeug begriffen, das hat sich jedoch mittlerweile geandert. Technologie kann nicht an Dritte vergeben werden, sondern muss durch die eigene DNA fliessen. Erst dann, wenn sich diese Technologiekultur in Ihrem Unternehmen etabliert und durchgesetzt hat, wird es vorankommen.”
Die funf wichtigsten Tipps von Sergey Portnov zur technischen Transformation:
Lektion 1 – Opfer akzeptieren
,,Auf dem Weg zur technischen Transformation muss man akzeptieren, dass man unterwegs Dinge verloren gehen. Moglicherweise verliert man Mitarbeiter, Kunden, Partner oder sogar Einnahmen. Auch wenn dies vielleicht schmerzhaft ist, muss dieser Verlust akzeptiert werden, um den Wandel zu bewaltigen und letztendlich starker zu werden.”
Lektion 2 – Nur die Besten einstellen
,,Bei der Suche nach talentierten Mitarbeitern darf man nicht leichtfertig vorgehen. Wir alle wissen, dass es an den Mitarbeitern liegt, ob ein Unternehmen floriert (oder scheitert). Investieren Sie in die besten Leute und bezahlen Sie sie gut. Sie mussen Ihre Mitarbeiter als erhebliche finanzielle Investition betrachten. Aber bezahlen Sie sie nicht nur gut, sondern lassen Sie ihnen Freiheit in ihrer Position. Motivieren Sie sie und geben Sie Ihnen Raum und Zeit, um Hochstleistungen zu erbringen.”
Lektion 3 – Geschwindigkeit ist von entscheidender Bedeutung
,,Fur mich bedeutet Technologie Geschwindigkeit. Jeder Bereich eines Technologieunternehmens muss schnell arbeiten. Die Sport- und Wettbranche ist sehr schnelllebig, sodass wir mit unserer Marke in diese schnelle Energie eintauchen konnen. Ich rate Ihnen, kuhn und mutig zu sein und eine Kultur der Geschwindigkeit zu schaffen.”
Lektion 4 – Eine Unternehmenskultur aufbauen
,,Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Loyalitat unserer Mitarbeiter zu fordern. Wir arbeiten mit allen unseren Mitarbeitern zusammen und investieren Zeit, eine Unternehmenskultur und Unternehmenswerte aufzubauen. Dabei handelt es sich nicht nur um Worte auf Papier, sondern wir leben diese Werte, die fur andere in unserem Handeln sichtbar werden. Werte mussen authentisch sein. Sie sind fur den Aufbau einer positiven Kultur von entscheidender Bedeutung und bilden das Ruckgrat eines Unternehmens.”
Lektion 5 – Erfahrung und Ehrgeiz in Einklang bringen
,,Es ist wichtig, Erfahrung und Ehrgeiz in Einklang zu bringen. Wenn ein Element das andere uberwiegt, entstehen dadurch Probleme. Wir waren ehrgeizig und hatten anfangs nur wenig Erfahrung, wir haben Fehler gemacht und daraus gelernt. Andererseits gibt es Unternehmen, die viel Erfahrung, aber keinen Ehrgeiz haben. Sie sind selbstgefallig geworden und werden wahrscheinlich in der Zukunft keinen Bestand haben. Die ideale Balance besteht aus 51 Prozent Ehrgeiz und 49 Prozent Erfahrung.”
Eine Aufzeichnung der Rede von Sergey Portnov konnen Sie unter folgendem Link anschauen: https://www.youtube.com/watch?v=CQ98g1U-doU&feature=youtu.be
-ENDE-
UBER PARIMATCH
Parimatch vereint Technologie, Business und Sport, um nahtlose Unterhaltung durch Innovationen zu bieten. Parimatch wurde 1994 gegrundet und ist mittlerweile zu einem der grossten Wettunternehmen in Europa und in den GUS-Staaten herangewachsen. Es ist weiterhin bestrebt, neue Markte zu erschliessen. In der Unternehmensphilosophie steht digitales Arbeiten an zentraler Stelle, wodurch sich die Kundenzufriedenheit stetig entwickelt und verbessert. Das Unternehmen ist weltweit in 60 Landern aktiv. Zum erfolgreichen Team der Markenbotschafter von Parimatch zahlen Conor McGregor, Mike Tyson, Petr Yan und die beiden Shevchenko Schwestern. Parimatch ist ausserdem Titelsponsor des beliebten E-Sportteams Virtus.pro sowie exklusiver Wettpartner der Ultimate Fighting Championship (UFC) in der GUS-Region.
UBER COLLISION
Collision ist die ,,in den USA am schnellsten wachsende Technologiekonferenz”. Sie wurde vom Team von Web Summit ins Leben gerufen und ist in funf Jahren in mehr als 120 Landern von einer Teilnehmerzahl von 2.500 auf geschatzt 25.000 gewachsen. Zu den Teilnehmern zahlen neben fuhrenden Investoren und Medienvertretern auch die CEOs der weltweit am schnellsten wachsenden Startups und der grossten Unternehmen.
Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veroffentlicht wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Ubersetzungen werden zur besseren Verstandigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die im Original veroffentlicht wurde, ist rechtsgultig. Gleichen Sie deshalb Ubersetzungen mit der originalen Sprachversion der Veroffentlichung ab.