CHICAGO–(BUSINESS WIRE)–SilkRoad Technology, une plateforme mondiale de logiciels et de services, qui aide les organisations a attirer, retenir et aligner ses employes sur leurs activites, en partenariat avec Human Capital Media Research Group, la branche de recherche de Workforce, a annonce aujourd’hui les resultats d’une enquete menee aupres d’environ 500 professionnels des RH, dans un vaste eventail d’industries et de sites a travers le monde. Cette etude, intitulee Comment les organisations peuvent parvenir a une meilleure resilience en periode de crise, a revele qu’avant la pandemie de COVID-19, quasiment aucune organisation n’avait adopte les strategies de transformation de la main-d’oeuvre qui auraient remedie a la perturbation. Par ailleurs, 10 % d’entre elles estimaient qu’elles ne seraient confrontees a aucune perturbation.
Aujourd’hui, toutes les organisations du monde entier cherchent a s’adapter simultanement a divers perturbateurs allant de la concurrence commerciale et des nouveaux entrants, a l’IA et a l’automatisation, en passant par les changements dans la gestion de la main-d’oeuvre, et desormais, avec un peu de chance, a surmonter une pandemie <>. Dans l’enquete, les repondants ont identifie que des modifications devaient se produire au niveau de la main-d’oeuvre, mais ils varient largement dans leur approche et les progres realises pour effectuer les changements necessaires qui permettent de resister a la crise.
Autres conclusions cles du rapport :
- Plus de 60 % des organisations pensaient que les perturbations proviendraient des changements technologiques, ou des changements des paysages concurrentiels, voire des marches.
- 63 % des organisations estiment qu’une souplesse accrue est un changement indispensable au niveau de la main-d’oeuvre, pour repondre aux defis operationnels.
- La resistance culturelle et un manque de strategies claires sont les obstacles les plus frequents a la transformation de la main-d’oeuvre.
- Avant la pandemie, moins de la moitie (48 %) des organisations pensaient que les RH etaient pretes a gerer une transformation de la main-d’oeuvre.
<>, a declare Robert Dvorak, PDG de SilkRoad Technology. << La souplesse et la resilience qu'offre le modele d'exploitation numerique peuvent uniquement etre obtenues avec une unification volontaire des employes, des processus et de la technologie. D'apres une etude de McKinsey & Company, lorsque ces modifications sont simplement considerees comme un investissement technologique, 70 % de ces transformations numeriques sont vouees a l’echec. Les transformations numeriques reussies commencent toujours par vos employes. >>
<>
Pour telecharger le rapport complet Comment les organisations peuvent parvenir a une meilleure resilience en periode de crise, veuillez cliquer ici.
A propos de SilkRoad Technology
Depuis 2003, la plateforme de logiciels et de services de SilkRoad Technology aide nos clients a attirer, fideliser et aligner les employes avec leur entreprise. Nos solutions commencent par offrir une expertise strategique des RH et de l’entreprise, grace a nos Services a la clientele mondiale. SilkRoad concoit alors des solutions securisees sur mesure, adaptees aux exigences de votre entreprise et a grande echelle pour les entreprises mondiales. Nous fournissons des experiences personnalisees aux employes pour stimuler l’engagement a travers tout le cycle de vie de l’emploi, de maniere a favoriser des resultats commerciaux mesurables et ameliores.
Pour en savoir plus, rendez-vous sur le site www.silkroadtechnology.com, suivez-nous sur Twitter @SilkRoadTweets, ou appelez-nous au 866.329.3363 (numero gratuit aux Etats-Unis) ou au +1.312.574.3700.
Le texte du communique issu d’une traduction ne doit d’aucune maniere etre considere comme officiel. La seule version du communique qui fasse foi est celle du communique dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours etre confrontee au texte source, qui fera jurisprudence.