QINGDAO, China–(BUSINESS WIRE)–Vivendo sob o novo-normal, o ESG tornou-se um dos topicos mais populares do mundo. Com impacto positivo na sociedade e proporcionando oportunidades de desenvolvimento sustentavel para os funcionarios, tornou-se gradualmente o novo criterio para as empresas representarem seu crescimento. Colocando o talento em primeiro lugar, a Hisense se esforca para construir uma equipe global que inclui pessoas de diferentes culturas e com experiencias unicas e para fornecer um ambiente de trabalho igualitario e saudavel para impulsionar seu sucesso. Junto com mais de 90.000 funcionarios em todo o mundo, a Hisense esta criando um futuro sustentavel e exercendo influencia social positiva constantemente.

Foco no cultivo de talentos locais e inclusao cultural

A Hisense apoia as comunidades locais para aliviar sua pressao de desemprego e reduzir a taxa de criminalidade indiretamente relacionada. Por meio de seus investimentos em parques industriais em todo o mundo, a Hisense criou mais de 3.000 empregos na Africa do Sul e mais de 2.000 no Mexico com expectativa de expandir para mais de 7.000 no futuro, ajudando com sucesso a regiao local a expandir sua economia e impulsionar o desenvolvimento sustentavel.

A Hisense oferece oportunidades iguais de emprego, independentemente de raca e genero, com treinamento profissional e sistematico ao recrutar funcionarios locais. Nicalette, por exemplo, e uma mae solteira, que se uniu a Hisense da Africa do Sul em 2002, foi promovida a gerente de pos-vendas por meio de seu excelente desempenho no trabalho e capacidade de crescimento rapido. De acordo com Nicalette, o sistema de cultivo e emprego de talentos da Hisense aumentou sua paixao pelo trabalho e fez sua vida melhorar.

Cuidando do desenvolvimento da carreira dos funcionarios

Para capacitar os funcionarios, a Hisense criou as condicoes e o espaco necessarios para que maximizassem seu potencial e valor. A Hisense implementou um mecanismo de promocao flexivel, permitindo que os funcionarios escolham entre os planos de carreira de “gerenciamento” e “P&D” para um maior desenvolvimento, o que garante um canal de promocao suave para todos.

A universidade corporativa, Hisense College, visa ajudar os funcionarios a alcancar um melhor desenvolvimento de carreira. Uma estrutura de treinamento abrangente e varias plataformas de treinamento interno (incluindo palestra offline, site, APP, etc.) estao disponiveis para ajudar os funcionarios a aprender e melhorar a qualquer hora e em qualquer lugar.

“O que torna o trabalho aqui diferente de outras empresas e que a Hisense sempre motiva seus funcionarios a atingirem objetivos de carreira e lhes da grande apoio, permitindo que eles crescam com a empresa”, disse Robin Silberbauer, que se uniu a Hisense da Africa do Sul em 2015.

Cuidando da saude e do bem-estar dos funcionarios

Durante a pandemia, a Hisense nao mediu esforcos para garantir a saude dos colaboradores e de seus familiares por meio da distribuicao de materiais de prevencao de epidemias e do apoio ao trabalho domiciliar.

A Hisense tambem deu as maos com profissionais do EAP (“Programa de assistencia ao funcionario”) organizacoes para fornecer cuidados de saude mental para funcionarios e suas familias, para que cada funcionario possa obter facilmente servicos de aconselhamento psicologico profissional, que os ajude de forma eficaz a melhorar a saude mental e a enfrentar os desafios do trabalho e da vida.

A Hisense se concentrara em desenvolver talentos a longo prazo e criar ativamente um ambiente de trabalho inclusivo para promover o desenvolvimento sustentavel das comunidades locais com sua forca de trabalho global.

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