VANCOUVER, British Columbia–(BUSINESS WIRE)–TELUS International (NYSE et TSX : TIXT), un moteur d’innovation sur le plan de l’experience client numerique qui concoit, elabore et livre des solutions de prochaine generation pour des marques mondiales creatrices de marche, a publie aujourd’hui ses resultats du deuxieme trimestre clos le 30 juin 2021. TELUS International est une filiale de TELUS Corporation (TSX : T, NYSE : TU). A moins d’indication contraire, tous les resultats qui figurent dans le present communique de presse et ailleurs dans les renseignements financiers de TELUS International sont exprimes en dollars americains.
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Vanessa Kanu, chef des services financiers, a declare que <>
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Voici quelques faits saillants des resultats financiers et operationnels qui comprennent certaines mesures non soumises aux PCGR. Un rapprochement avec les PCGR en vertu des Normes internationales d’information financiere se trouve a la fin du present communique de presse.
Faits saillants du T2 2021 par rapport au T2 2020
Nos produits d’exploitation de 533 millions de dollars (hausse de 36 pour cent) ont ete generes par les acquisitions et une croissance organique de 20 pour cent. Cette derniere a ete propulsee par l’expansion de notre clientele actuelle et l’acquisition de nouvelles marques, ce que nous devons principalement a la forte demande envers nos solutions de confiance, de securite et d’experience client numerique, et a nos sources de revenus diversifiees. La croissance totale a aussi profite d’un effet favorable de 5 pour cent resultant des taux de change, notamment entre l’euro et le dollar americain.
Le benefice net s’est eleve a 16 millions de dollars et le benefice par action dilue, a 0,06 $, comparativement a 43 millions de dollars et 0,19 $, respectivement, l’annee precedente. La marge du benefice net a ete de 3,0 pour cent. Le benefice net et le benefice par action dilue comprennent les effets du rajustement de la remuneration fondee sur des actions, les frais d’acquisition et d’integration et l’amortissement des actifs incorporels acquis, entre autres elements. Le benefice net rajuste, qui exclut les effets de ces elements, a augmente de 142 pour cent pour s’etablir a 63 millions de dollars.
Le BAIIA rajuste de 131 millions de dollars a connu une hausse de 56 pour cent, et la marge du BAIIA rajuste s’est chiffree a 24,6 pour cent (amelioration de 310 points de base d’une annee a l’autre). Ces resultats sont essentiellement attribuables a la croissance decrite ci-dessus, a l’offre numerique accrue et aux gains d’efficacite. Le benefice par action dilue rajuste s’est etabli a 0,24 $, en hausse de 100 pour cent d’une annee a l’autre.
Le flux de tresorerie disponible s’est eleve a 71 millions de dollars (hausse de 109 pour cent), avec 96 millions de dollars en liquidites provenant des activites d’exploitation propulsees par une croissance des produits d’exploitation et une rentabilite accrue.
Le ratio de levier dette nette-BAIIA rajuste est, conformement a la convention de credit, de 2,3x (une amelioration par rapport au ratio de 2,7x a la fin du mois de mars), ce qui represente un remboursement de la dette de 55 millions de dollars a l’aide des liquidites generees par l’exploitation.
L’effectif s’elevait a 56 171 le 30 juin 2021, une augmentation de 18 pour cent d’une annee a l’autre, ce qui represente une croissance dans plusieurs regions.
Faits saillants du CDA au T2 2021 par rapport au CDA au T2 2020
Les produits d’exploitation de 1 038 millions de dollars (hausse de 46 pour cent) ont ete generes par les acquisitions et une croissance organique de 20 pour cent, et propulses principalement par l’expansion decoulant des clients actuels et les acquisitions de nouveaux clients. La croissance totale des produits d’exploitation a aussi profite de l’effet favorable de 5 pour cent des taux de change etrangers.
Le benefice net s’est eleve a 19 millions de dollars et le benefice par action dilue, a 0,07 $, comparativement a 54 millions de dollars et 0,25 $, respectivement, l’annee precedente. La marge du benefice net a ete de 1,8 pour cent. Le benefice net et le benefice par action dilue comprennent les effets du rajustement de la remuneration fondee sur des actions, les frais d’acquisition et d’integration et l’amortissement des actifs incorporels acquis, entre autres elements. Le benefice net rajuste, qui exclut les effets de ces elements, a augmente de 198 pour cent pour s’etablir a 122 millions de dollars.
Le BAIIA rajuste se chiffre a 260 millions de dollars, en hausse de 71 pour cent d’une annee a l’autre, et la marge du BAIIA rajuste, a 25 pour cent, s’ameliore de 370 points de base d’une annee a l’autre. A 0,46 $, le benefice par action dilue rajuste est en hausse de 142 pour cent d’une annee a l’autre.
Le flux de tresorerie disponible s’est eleve a 89 millions de dollars (hausse de 62 pour cent), avec 132 millions de dollars en liquidites generees par les activites d’exploitation, ce qui s’est traduit par une croissance soutenue des produits d’exploitation et de la rentabilite.
Pour voir un expose de nos resultats du deuxieme trimestre de 2021, consultez l’analyse par la direction des resultats d’exploitation et de la situation financiere, les etats financiers et les notes afferentes, que nous avons deposes aupres de la commission des valeurs mobilieres (SEDAR et formulaire 6-K sur EDGAR). Pour de plus amples renseignements, veuillez consulter le site telusinternational.com/investors.
Perspectives
La direction a revu ses perspectives a la hausse pour 2021 en raison des solides resultats obtenus au T2 et de la lancee soutenue dont nous profitons.
Previsions pour l’exercice complet de 2021
Resultats pour
l’exercice complet de
2020
Precedent
Nouveau
Produits (en millions)
2 150 $ a 2 190 $
2 170 $ a 2 210 $ ?
1 582 $
BAIIA rajuste (en millions)
523 $ a 533 $
530 $ a 540 $ ?
391 $
BPA dilue ajuste
0,90 $ a 0,95 $
0,92 $ a 0,97 $ ?
0,71 $
Conference telephonique avec les investisseurs pour le T2 2021
TELUS International tiendra une conference telephonique aujourd’hui le 30 juillet 2021 a 10 h 30 (HE) / 7 h 30 (HP) au cours de laquelle la direction presentera les resultats du T2 2021, puis repondra aux questions d’analystes selectionnes. La conference telephonique sera diffusee en direct sur le site web des relations avec les investisseurs de TELUS International, a https://www.telusinternational.com/investors/news-events, ou elle sera ensuite accessible en differe.
Informations non soumises aux PCGR
Ce communique contient des informations financieres non soumises aux PCGR. Vous trouverez un rapprochement avec les mesures soumises aux PCGR plus loin. Nous communiquons certaines mesures non soumises aux PCGR qui servent a l’analyse de notre rendement par la direction, mais elles n’ont habituellement pas de definition standard et leur comparaison avec des mesures semblables presentees par d’autres emetteurs pourrait ne pas tenir. Pour obtenir de plus amples renseignements sur l’utilisation de mesures non soumises aux PCGR, consultez l’analyse par la direction des resultats d’exploitation et de la situation financiere, les etats financiers et les notes afferentes, que nous avons deposes aupres de la commission des valeurs mobilieres (SEDAR et formulaire 6-K sur EDGAR) au T2 2021.
Mise en garde concernant les enonces prospectifs
Le present communique de presse contient des enonces prospectifs concernant nos perspectives financieres pour l’exercice 2021, l’entreprise, ses activites et sa situation et son rendement financiers, ainsi que ses plans, ses objectifs et ses attentes relativement aux resultats de ses activites et a sa situation financiere. Prenez note que l’information sur nos perspectives financieres de l’exercice 2021 est fournie dans le present communique pour mettre en contexte la nature des plans de l’entreprise et qu’elle pourrait ne pas convenir a d’autres fins. Tout enonce contenu dans le present document qui ne rapporte pas un fait avere peut etre considere comme un enonce prospectif. Dans certains cas, vous pouvez determiner qu’un enonce est prospectif s’il contient des verbes conjugues au conditionnel ou au futur ou des termes comme <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <> ainsi que d’autres termes similaires qui supposent ou annoncent des evenements ou des tendances a venir, ou la forme negative de ces termes ou d’autres termes comparables.
Ces enonces prospectifs sont fondes sur nos attentes, nos estimations, nos previsions et nos projections concernant l’entreprise et le secteur dans lequel elle oeuvre ainsi que les croyances et les hypotheses de la direction. Ils ne sont pas un gage de rendement ou de developpement et impliquent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui echappent dans certains cas a notre volonte.
Plus precisement, nous avons formule plusieurs hypotheses sous-jacentes a nos perspectives financieres pour l’exercice 2021, y compris des hypotheses cles concernant : notre capacite a mettre en oeuvre notre strategie de croissance notamment en conservant et en elargissant les services offerts aux clients et en attirant de nouveaux clients; notre capacite a enraciner davantage notre culture d’entreprise et a assurer la competitivite de nos offres de services; notre capacite a attirer et a retenir des talents; et notre capacite a integrer et a tirer profit de nos acquisitions. Nous en avons formule aussi concernant la taille et le taux de croissance relatif de nos secteurs verticaux cibles, nos previsions en matiere d’exploitation et de depenses en immobilisations, et les effets de la pandemie de COVID-19 sur nos activites, notre situation financiere, notre rendement financier et nos liquidites.
Differents facteurs de risque peuvent faire en sorte que les resultats reels different considerablement des resultats attendus, notamment ce qui suit :
Nous faisons face a une concurrence intense de la part d’entreprises qui offrent des services semblables aux notres.
Nos capacites de croissance et de rentabilite pourraient etre grandement affectees si les changements technologiques et les attentes des clients surpassaient nos offres de services et le developpement de nos outils et processus internes.
L’impossibilite d’assurer la perennite de notre culture au fur et a mesure de notre croissance pourrait compromettre nos services, notre rendement financier et nos activites.
Nos resultats commerciaux et financiers pourraient etre affectes par les conditions economiques et geopolitiques et par leurs repercussions sur les activites de nos clients et sur la demande pour nos services.
Trois clients comptent pour une part importante de nos produits d’exploitation, et la perte ou la reduction de nos activites aupres de ces clients, ou decoulant de la consolidation de ces clients, ou de tout autre client important pourrait avoir d’importantes repercussions negatives.
Vu l’intensite de la concurrence pour du personnel hautement qualifie, nos perspectives de croissance sont tributaires de notre capacite a attirer et a retenir suffisamment de membres de l’equipe qualifies qui contribuent a nos activites.
Nos resultats commerciaux et financiers sont, et pourraient etre a l’avenir, touches negativement par la pandemie de COVID-19.
Nos activites seraient touchees negativement si les personnes qui fournissent des services d’annotation de donnees par l’entremise des solutions de production participative que nous offrons etaient classees comme des employes et non comme des contractuels independants.
Il se pourrait que nous ne soyons pas en mesure de determiner, d’executer, d’integrer et de realiser les avantages des acquisitions ou de gerer les risques connexes.
Les cyberattaques ou la divulgation non autorisee qui donnent acces a des renseignements confidentiels ou sensibles sur nos clients ou sur les clients de nos clients pourraient avoir une incidence negative sur notre reputation et la confiance de nos clients.
Notre entreprise pourrait ne pas se developper selon nos attentes actuelles en raison de la reaction negative du public a l’impartition a l’etranger, de projets de loi ou d’autres mesures.
Des facteurs independants de notre volonte pourraient avoir des effets negatifs sur notre capacite a repondre aux attentes de nos clients des services de moderation de contenu, et les membres de notre equipe de moderation de contenu pourraient subir des effets emotionnels ou cognitifs defavorables dans le cadre de l’execution de leur travail.
La structure a deux categories d’actions prevue dans nos statuts a pour effet de concentrer le controle du vote et la possibilite d’influencer les affaires de l’entreprise avec TELUS Corporation.
Dans un avenir previsible, c’est TELUS Corporation qui controle l’orientation de nos activites.
Ces facteurs de risque sont egalement enumeres et decrits en detail dans la section des facteurs de risque du rapport annuel pour l’exercice clos le 31 decembre 2020, disponible aupres de la commission des valeurs mobilieres (SEDAR et formulaire 20-F sur EDGAR).
TELUS International (Canada) inc.
Etats consolides intermediaires condenses des benefices (perte)
(non audites)
Trois mois
Six mois
Periodes terminees le 30 juin
(en millions de dollars americains, sauf les benefices
par action)
2021
2020
2021
2020
PRODUIT
$
533
$
391
$
1 038
$
713
CHARGES D’EXPLOITATION
Salaires et avantages sociaux
299
233
581
439
Produits et services achetes
103
74
197
122
Remuneration a base d’actions
19
10
45
12
Acquisition, integration et autres
7
7
12
26
Depreciation
29
26
56
47
Amortissement des immobilisations incorporelles
36
24
72
37
493
374
963
683
PRODUITS D’EXPLOITATION
40
17
75
30
AUTRES CHARGES (PRODUITS)
Variation des provisions liees aux regroupements d’entreprises
—
(51)
—
(74)
Charge d’interet
12
12
26
25
Perte du taux de change (gain)
(1)
3
2
3
BENEFICES AVANT IMPOTS
29
53
47
76
Charge d’impot
13
10
28
22
BENEFICE NET
16
43
19
54
BENEFICE PAR ACTION
De base
$
0,06
$
0,19
$
0,07
$
0,25
Dilue
$
0,06
$
0,19
$
0,07
$
0,25
NOMBRE TOTAL MOYEN PONDERE D’ACTIONS EN CIRCULATION (en millions)
De base
266
226
261
218
Dilue
268
228
264
219
TELUS International (Canada) inc.
Etats consolides intermediaires condenses de la situation financiere
Au (en millions de dollars)
Le 30 juin 2021 (non audite)
Le 31 decembre 2020 (audite)
ACTIFS
Actif a court terme
Tresorerie et equivalents de tresorerie
$
119
$
153
Comptes clients
374
303
Creances sur les societes affiliees
48
49
Revenus et autres impots a recevoir
13
18
Frais payes d’avance
39
23
Actif derive a court terme
1
2
594
548
Actif a long terme
Biens, installations et equipement, net
374
362
Actif incorporel, net
1 206
1 294
Fonds commercial
1 464
1 487
Impots differes
21
7
Autres formes d’actif a long terme
29
34
3 094
3 184
Actif total
3 688
$
3 732
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Passif a court terme
Comptes crediteurs et frais a payer
$
356
$
254
Engagements envers les societes affiliees
52
31
Revenus et autres impots exigibles
77
101
Facturation par anticipation et depots des clients
3
8
Provisions courantes
4
17
Tranche a court terme de la dette a long terme
95
92
Tranche a court terme du passif derive
4
1
591
504
Passif a long terme
Provisions
17
20
Dettes a long terme
1 081
1 674
Passif derive
36
57
Impots differes
342
353
Autres formes de passif a long terme
4
13
1 480
2 117
Passif total
2 071
2 621
Capitaux propres
1 617
1 111
Passif total et capitaux propres
$
3 688
$
3 732
TELUS International (Canada) inc.
Etats consolides intermediaires condenses des flux de tresorerie
(non audites)
Trois mois
Six mois
Periodes terminees le 30 juin
(en millions de dollars americains)
2021
2020
2021
2020
ACTIVITES D’EXPLOITATION
Benefice net
$
16
$
43
$
19
$
54
Rectification :
Depreciation et amortissement
65
50
128
84
Charge d’interet
12
12
26
25
Charge d’impot
13
10
28
22
Remuneration a base d’actions
19
10
45
12
Variation des provisions liees aux regroupements d’entreprises
—
(51)
—
(74)
Variation de la valeur marchande des derives et autres ajustements
(34)
6
(5)
6
Variation nette des elements hors caisse du fonds de roulement
35
(13)
(18)
11
Paiements lies a la remuneration a base d’actions
—
—
(17)
—
Interets payes
(7)
(8)
(16)
(16)
Impots sur les benefices, nets
(23)
(9)
(58)
(40)
Flux de tresorerie tire des activites d’exploitation
96
50
132
84
ACTIVITES D’INVESTISSEMENT
Paiements en tresorerie au titre des immobilisations
(24)
(17)
(38)
(18)
Paiements en tresorerie au titre des acquisitions, nets
—
—
—
(805)
Paiement pour l’acquisition d’une participation minoritaire dans une filiale
—
(50)
—
(50)
Tresorerie utilisee au titre des activites d’investissement
(24)
(67)
(38)
(873)
ACTIVITES DE FINANCEMENT
Actions emises
—
75
525
359
Frais d’emission d’actions
—
—
(32)
—
Remboursement de la dette a long terme
(72)
(70)
(619)
(659)
Dette a long terme emise
—
—
—
1 145
Liquidites utilisees ou fournies par les activites de financement
(72)
5
(126)
845
Incidence de la variation des taux de change sur la tresorerie et les equivalents de tresorerie
2
(1)
(2)
(1)
POSITION DE TRESORERIE
Hausse (baisse) de la tresorerie et des equivalents de tresorerie
2
(13)
(34)
55
Tresorerie et les equivalents de tresorerie, au debut de la periode
117
148
153
80
Tresorerie et les equivalents de tresorerie, a la fin de la periode
$
119
$
135
$
119
$
135
Rapprochements non conformes aux PCGR
(non audites)
Trimestre clos le
30 juin,
Semestre clos le
30 juin,
(en millions de dollars americains, sauf les montants par action)
2021
2020
2021
2020
Benefice net
$
16
$
43
$
19
$
54
Reintegrer (deduire) :
Variation des provisions liees aux regroupements d’entreprises
—
(51)
—
(74)
Acquisition, integration et autres
7
7
12
26
Remuneration a base d’actions
19
10
45
12
Perte du taux de change (gain)
(1)
3
2
3
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises
34
21
67
33
Incidence fiscale des ajustements ci-dessus
(12)
(7)
(23)
(13)
Benefice net rajuste de TELUS International
$
63
$
26
$
122
$
41
Benefice par action de base rajuste de TELUS International
$
0,24
$
0,12
$
0,47
$
0,19
Benefice par action dilue rajuste de TELUS International
$
0,24
$
0,12
$
0,46
$
0,19
Trimestre clos le
30 juin,
Semestre clos le
30 juin,
(en millions de dollars americains) (non audite)
2021
2020
2021
2020
Benefice net
$
16
$
43
$
19
$
54
Reintegrer (deduire) :
Variation des provisions liees aux regroupements d’entreprises
—
(51)
—
(74)
Acquisition, integration et autres
7
7
12
26
Remuneration a base d’actions
19
10
45
12
Perte du taux de change (gain)
(1)
3
2
3
Depreciation et amortissement
65
50
128
84
Charge d’interet
12
12
26
25
Impots sur les benefices
13
10
28
22
BAIIA rajuste de TELUS International
$
131
$
84
$
260
$
152
Trimestre clos le
30 juin,
Semestre clos le
30 juin,
(en millions de dollars americains) (non audite)
2021
2020
2021
2020
Flux de tresorerie tire des activites d’exploitation
$
96
$
50
$
132
$
84
Deduction des depenses en immobilisations
(25)
(16)
(43)
(29)
Flux de tresorerie disponible de TELUS International
$
71
$
34
$
89
$
55
Au (en millions de dollars americains, sauf pour le ratio) (non audite)
Le 30 juin 2021
Le 31 decembre 2020
Facilites de credit en cours
$
983
$
1 568
Utilisation eventuelle des facilites
7
7
Derive net
39
56
Solde de tresorerie1
(100)
(100)
Dette nette conformement a la convention de credit
$
929
$
1 531
BAIIA rajuste de TELUS International (12 derniers mois)
$
499
$
391
Rectifications requises conformement a la convention de credit
$
(97)
$
(20)
Ratio de levier dette nette-BAIIA rajuste conformement a la convention de credit
2,3
4,1
1 Un solde de tresorerie maximal de 100 millions de dollars est utilise conformement a la convention de credit. Ce solde se chiffrait a 119 millions de dollars le 30 juin 2021 et a 153 millions de dollars le 31 decembre 2020.
A propos de TELUS International
TELUS International (NYSE et TSX : TIXT) concoit, produit et offre des solutions numeriques de prochaine generation afin d’ameliorer l’experience client de marques mondiales creatrices de marche. Ses services appuient le cycle de vie complet de transformation numerique de ses clients et permettent a ceux-ci d’adopter plus rapidement les technologies numeriques de prochaine generation pour ameliorer leurs resultats. Ses solutions integrees incluent la strategie numerique, l’innovation, les services-conseils et la conception, le cycle de vie des technologies de l’information (y compris les solutions gerees), l’automatisation intelligente et les solutions de donnees fondees sur l’IA de bout en bout (qui comprennent des capacites de vision par ordinateur) ainsi que des solutions d’experience client omnicanales et des solutions de confiance et de securite (y compris la moderation de contenu). Pour soutenir toutes les etapes de sa croissance, TELUS International s’associe a des marques de marches verticaux a forte expansion, par exemple dans les secteurs des technologies et des jeux, des communications et des medias, du commerce electronique et des technologies financieres, de la sante, ainsi que du voyage et de l’hebergement.
Partout ou elle mene des activites, TELUS International favorise la diversite et l’inclusion grace a une culture de bienveillance unique qui se reflete dans ses politiques, ses groupes de ressources, ses ateliers et ses pratiques d’equite en matiere d’emploi. L’entreprise favorise l’epanouissement des collectivites et aide les personnes qui en ont besoin dans le cadre d’activites de benevolat a grande echelle qui ont eu une incidence positive sur la vie de plus de 150 000 citoyens de partout dans le monde et par l’intermediaire des cinq Comites d’investissement communautaire de TELUS International, qui ont verse 4 millions de dollars a des organismes de bienfaisance locaux depuis 2015. Pour en savoir plus, visitez telusinternational.com (site en anglais).