SAN FRANCISCO–(BUSINESS WIRE)–Zynga Inc. (Nasdaq : ZNGA), un leader mondial du divertissement interactif, a annonce aujourd’hui la signature d’un accord definitif visant a acquerir Peak, l’une des societes de jeux mobiles les plus performantes au monde, pour 1,8 milliard USD. Peak apporte une solide equipe de 100 personnes et deux franchises a vie, Toon Blast et Toy Blast, qui se sont classees continuellement parmi les 10 premiers et les 20 premiers jeux les plus rentables sur l’iPhone aux Etats-Unis depuis plus de deux ans, respectivement. Ces franchises ajoutent une capacite significative aux services en direct de Zynga et seront un moteur supplementaire d’expansion de sa marge au cours des prochaines annees. Peak optimise egalement le nouveau pipeline de jeux de Zynga avec des projets supplementaires au stade precoce de developpement.
Peak, fondee en 2010 par Sidar Sahin, a developpe les franchises de jeu populaires Toon Blast et Toy Blast. Reconnus pour leur innovation, leur creativite et leur design exquis, Toon Blast et Toy Blast ont popularise le mecanisme de <> dans les jeux de reflexion de Match 3, et ont conquis une audience mondiale hautement engagee qui se classe parmi la meilleure du secteur en termes de fidelisation des joueurs. Collectivement, Toon Blast et Toy Blast attirent plus de 12 millions d’UAQ mobiles moyens. Peak devrait augmenter de plus de 60 % les UAQ mobiles moyens de Zynga tout en renforcant l’audience internationale de Zynga.
<>, a declare Frank Gibeau, president-directeur general de Zynga. << Avec l'ajout de Toon Blast et de Toy Blast, nous portons notre portefeuille de services en direct a huit franchises a vie, augmentant de maniere significative notre base d’audience mondiale et ajoutant a notre pipeline de nouveaux jeux passionnants. En tant qu’equipe combinee, nous sommes bien places pour croitre plus rapidement ensemble. >>
<>, a declare Sidar Sahin, fondateur et president-directeur general de Peak. <>
Zynga acquerra 100 % de Peak pour 1,8 milliard USD, compose d’environ 900 millions USD en especes et d’environ 900 millions USD en actions ordinaires Zynga (emises au cours de cloture moyen pondere en fonction du volume par action au cours de la periode de negociation de trente jours close le 29 mai 2020). La contrepartie finale de la transaction initiale comprendra egalement les ajustements de cloture habituels, et la transaction devrait etre cloturee au troisieme trimestre 2020.
Note de la redaction :
Ressources d’art et de diffusion cles disponibles au lien suivant : https://bit.ly/ZyngaKeyArtandVideo
Previsions revisees pour le 2e trimestre et l’exercice 2020
Au vu de la solidite de son portefeuille de services en direct, Zynga revise ses previsions financieres pour le 2e trimestre et l’exercice 2020.
Cette revision n’inclut aucune contribution de Peak car la transaction est subordonnee aux conditions de cloture habituelles et devrait etre finalisee au troisieme trimestre 2020.
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(en millions, sauf donnees par action, non audite) |
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Previsions precedentes pour le 2e trimestre 2020 |
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Revision de Zynga |
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Previsions revisees pour le 2e trimestre 2020 |
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Rapprochement du chiffre d’affaires et des reservations |
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Chiffre d’affaires |
$ |
|
400 |
|
$ |
|
30 |
|
$ |
|
430 |
|
|
Variation du produit constate d’avance |
|
|
60 |
|
|
|
10 |
|
|
|
70 |
|
|
Reservations |
$ |
|
460 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
500 |
|
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|
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Rapprochement de la perte nette et du BAIIA ajuste |
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Perte nette |
$ |
|
(60 |
) |
$ |
|
(100 |
) |
$ |
|
(160 |
) |
|
Ajustement a la juste valeur de la contrepartie conditionnelle |
|
|
25 |
|
|
|
100 |
|
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125 |
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|
Depenses de transaction liees a l’acquisition |
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|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
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Autres elements de rapprochement1 |
|
|
66 |
|
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|
— |
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|
|
66 |
|
|
BAIIA ajuste |
$ |
|
32 |
|
$ |
|
3 |
|
$ |
|
35 |
|
|
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|
|
|
|
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|
|
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|
Perte nette de base et diluee par action |
$ |
|
(0,06 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
|
(0,17 |
) |
|
Actions de base et diluees selon les PCGR |
|
|
960 |
|
|
|
— |
|
|
|
960 |
|
|
|
|
|
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1 Pour plus de details, consulter les tableaux de Rapprochement PCGR et non-PCGR dans la section Mesures financieres non-PCGR |
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(en millions, sauf donnees par action, non audite) |
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Previsions precedentes pour l’exercice 2020 |
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|
Revision de Zynga |
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|
Previsions revisees pour l’exercice 2020 |
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|
Rapprochement du chiffre d’affaires et des reservations |
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|
Chiffre d’affaires |
$ |
|
1 650 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1 690 |
|
|
Variation du produit constate d’avance |
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
|
Reservations |
$ |
|
1 800 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1 840 |
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
Rapprochement de la perte nette et du BAIIA ajuste |
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|
|
Perte nette |
$ |
|
(245 |
) |
$ |
|
(105 |
) |
$ |
|
(350 |
) |
|
Ajustement a la juste valeur de la contrepartie conditionnelle |
|
|
200 |
|
|
|
100 |
|
|
|
300 |
|
|
Provision pour impots sur les societes |
|
|
40 |
|
|
|
10 |
|
|
|
50 |
|
|
Depenses de transaction liees a l’acquisition |
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
|
|
11 |
|
|
Autres elements de rapprochement1 |
|
|
212 |
|
|
|
— |
|
|
|
212 |
|
|
BAIIA ajuste |
$ |
|
210 |
|
$ |
|
13 |
|
$ |
|
223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
Perte nette de base et diluee par action |
$ |
|
(0,25 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
|
(0,36 |
) |
|
Actions de base et diluees selon les PCGR |
|
|
965 |
|
|
|
— |
|
|
|
965 |
|
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1 Pour plus de details, consulter les tableaux de Rapprochement PCGR et non-PCGR dans la section Mesures financieres non-PCGR |
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Informations concernant la webdiffusion et la teleconference
La direction de Zynga organisera egalement une teleconference a 5 h 00, heure du Pacifique (8 h 00, heure de l’Est) aujourd’hui pour discuter de la transaction et des revisions des previsions de la societe pour le 2e trimestre et l’exercice 2020.
La teleconference est accessible a l’adresse suivante : http://investor.zynga.com et une rediffusion sera disponible sur le site Web apres l’appel ou en appelant le numero de conference suivant :
- Numero d’appel gratuit : (800) 537-0745
- Numero d’appel international : (253) 237-1142
- Identifiant de la teleconference : 1994758
A propos de Zynga Inc.
Zynga est un leader mondial du divertissement interactif dont la mission est de connecter le monde au moyen des jeux. A ce jour, plus d’un milliard de personnes ont joue aux franchises de Zynga, notamment CSR RacingTM, Empires & PuzzlesTM, Merge Dragons!TM, Merge Magic!TM, Words With FriendsTM et Zynga PokerTM. Les jeux de Zynga sont disponibles dans plus de 150 pays et peuvent etre utilises sur les plateformes sociales et les appareils mobiles du monde entier. Fondee en 2007, la societe a son siege a San Francisco et des studios aux Etats-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, en Irlande, en Inde, en Turquie et en Finlande. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.zynga.com, ou suivez Zynga sur Twitter, Instagram, Facebook, ou sur le blog de Zynga.
A propos de Peak
Peak est une societe de jeux mobiles de premier plan propulsee par une equipe qui valorise des progres incessants. Peak considere que les meilleurs produits sont crees lorsque des personnes talentueuses forment des equipes autonomes qui s’efforcent d’exercer un impact. Peak possede actuellement deux franchises mobiles a grand succes — Toon Blast et Toy Blast — qui se sont classees continuellement parmi les 10 premiers et les 20 premiers jeux les plus rentables sur l’iPhone aux Etats-Unis au cours des deux dernieres annees, respectivement, et ont collectivement plus de 12 millions d’UAQ mobiles moyens. Peak, fondee en 2010, est basee a Istanbul, en Turquie. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.peak.com.
Declarations previsionnelles
Ce communique de presse contient des declarations previsionnelles, y compris des declarations relatives a nos perspectives pour le deuxieme trimestre et pour l’exercice complet sous la rubrique <>, <> et<> et des declarations concernant, entre autres : notre capacite a realiser les benefices escomptes de l’acquisition de Peak Oyun Yazilim ve Pazarlama Anonim Sirketin (<>), notamment en etendant notre audience mondiale, en augmentant nos UAQ mobiles moyens et en etendant notre pipeline de developpement et notre croissance globale ; le prix d’achat de l’acquisition de Peak ; la forme et la repartition de la contrepartie de la transaction ; le calendrier de cloture prevu de la transaction ; et notre capacite a realiser les projections financieres, y compris le chiffre d’affaires, les reservations, les revenus et les objectifs de marge. Les declarations previsionnelles comprennent souvent des mots tels que <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, <>, attendu que les declarations au futur sont generalement de nature previsionnelle. La realisation ou la reussite des faits couverts par ces declarations previsionnelles implique des risques importants, des incertitudes et des hypotheses. Le lecteur est prie de ne pas se fier outre mesure aux presentes declarations previsionnelles qui reposent sur les informations dont nous disposons a la date des presentes. Nous declinons toute obligation d’actualisation de ces declarations previsionnelles. D’autres renseignements concernant ces risques, incertitudes et hypotheses sont ou seront decrits plus en detail dans nos documents publics deposes aupres de la Commission des valeurs mobilieres des Etats-Unis (Securities and Exchange Commission, SEC), et dont des copies peuvent etre obtenues en visitant la section Relations avec les investisseurs de notre site Web a l’adresse http://investor.zynga.com, ou sur le site Web de la SEC, a l’adresse www.sec.gov.
Indicateurs d’exploitation cles
Nous gerons notre entreprise en suivant plusieurs indicateurs d’exploitation, notamment les UAQ mobiles. Les <>, qui mesurent les utilisateurs actifs quotidiens de nos jeux mobiles, sont enregistres et estimes par nos systemes d’analyse internes. Nous determinons les UAQ mobiles et d’autres indicateurs d’exploitation en utilisant les donnees internes de la societe basees sur le suivi de l’activite des comptes utilisateurs. Nous utilisons egalement les informations fournies par des tiers, y compris les connexions reseau tierces fournies par les fournisseurs de plateformes, pour nous aider a determiner si un joueur qui s’est connecte sous deux ou plusieurs comptes d’utilisateurs differents est la meme personne.
UAQ mobiles. Nous definissons les UAQ mobiles comme etant le nombre de personnes qui ont joue a l’un de nos jeux mobiles un jour donne. Les UAQ mobiles moyens pour une periode donnee sont la moyenne des UAQ mobiles pour chaque journee durant cette periode. Selon cet indicateur, une personne qui joue a deux jeux mobiles differents le meme jour est compte comme deux UAQ. Nous utilisons les UAQ mobiles comme mesure de l’engagement de l’audience.
Mesures financieres hors PCGR
Nous avons fourni dans ce communique de presse certaines mesures financieres non conformes aux PCGR pour completer nos etats financiers consolides prepares conformement aux PCGR des Etats-Unis (nos <>). La direction utilise des mesures financieres non-PCGR en interne pour analyser nos resultats financiers et evaluer la performance operationnelle et la liquidite. Nos mesures financieres non-PCGR peuvent etre differentes des mesures financieres non-PCGR utilisees par d’autres societes.
La presentation de nos mesures financieres non-PCGR ne doit pas etre consideree individuellement ou en tant que substitut pour nos etats financiers PCGR ou superieure a ces derniers. Nous estimons que tant la direction que les investisseurs ont interet a se referer a nos mesures financieres non-PCGR pour evaluer notre performance et pour planifier, prevoir et analyser les periodes futures. Nous estimons que nos mesures financieres non-PCGR sont utiles aux investisseurs car elles permettent une plus grande transparence en ce qui concerne les principales mesures financieres que nous utilisons pour prendre des decisions operationnelles et parce que nos investisseurs et analystes les utilisent pour evaluer la sante de notre entreprise.
Nous avons fourni des rapprochements de nos mesures financieres non-PCGR utilisees dans ce communique de presse et des mesures financieres PCGR les plus directement comparables dans les tableaux suivants. En raison des limites suivantes de nos mesures financieres non-PCGR, vous devriez considerer les mesures financieres non-PCGR presentees dans la presente lettre avec nos etats financiers PCGR.
Limitations cles de nos mesures financieres non-PCGR :
- Les reservations ne refletent pas le fait que nous reportons et comptabilisons le chiffre d’affaires des jeux en ligne et le chiffre d’affaires de certaines transactions publicitaires sur la periode de jeu moyenne estimee des payeurs pour les articles virtuels durables ou tels que consommes pour les articles virtuels consommables ;
- le BAIIA ajuste ne comprend pas l’incidence des frais de remuneration a base d’actions, des frais de transaction lies aux acquisitions, des ajustements de la juste valeur de la contrepartie conditionnelle et des reglements juridiques et des frais juridiques connexes ;
- le BAIIA ajuste ne reflete pas les provisions pour impots sur les societes ni les benefices qui en decoulent et n’inclut pas d’autres produits (charges) nets, y compris les gains et les pertes de change et de cession d’actifs, les interets debiteurs et le revenu d’interets ; et
- le BAIIA ajuste exclut la depreciation et l’amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles. Bien que la depreciation et l’amortissement soient des charges non monetaires, les actifs deprecies et amortis pourront devoir etre remplaces a l’avenir.
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ZYNGA INC. |
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RAPPROCHEMENT DES PREVISIONS PCGR ET NON-PCGR REVISEES POUR LE DEUXIEME TRIMESTRE 2020 |
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(en millions, sauf donnees par action, non audite) |
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Previsions precedentes pour le 2e trimestre 2020 |
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Revision de Zynga |
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|
Previsions revisees pour le 2e trimestre 2020 |
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|
Rapprochement du chiffre d’affaires et des reservations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires |
$ |
|
400 |
|
$ |
|
30 |
|
$ |
|
430 |
|
|
Variation du produit constate d’avance |
|
|
60 |
|
|
|
10 |
|
|
|
70 |
|
|
Reservations |
$ |
|
460 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement de la perte nette et du BAIIA ajuste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette |
$ |
|
(60 |
) |
$ |
|
(100 |
) |
$ |
|
(160 |
) |
|
Provision pour impots sur les societes |
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
10 |
|
|
Interets crediteurs |
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2 |
) |
|
Interets debiteurs |
|
|
8 |
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
|
Depreciation et amortissement |
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
|
Depenses de transaction liees a l’acquisition |
|
|
1 |
|
|
|
3 |
|
|
|
4 |
|
|
Ajustement a la juste valeur de la contrepartie conditionnelle |
|
|
25 |
|
|
|
100 |
|
|
|
125 |
|
|
Depenses de remuneration sous forme d’actions |
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
BAIIA ajuste |
$ |
|
32 |
|
$ |
|
3 |
|
$ |
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette de base et diluee par action |
$ |
|
(0,06 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
|
(0,17 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions de base et diluees PCGR |
|
|
960 |
|
|
|
— |
|
|
|
960 |
|
|
ZYNGA INC. |
||||||||||||
|
RAPPROCHEMENT DES PREVISIONS PCGR ET NON-PCGR REVISEES POUR L’EXERCICE 2020 |
||||||||||||
|
(en millions, sauf donnees par action, non audite) |
||||||||||||
|
|
|
Previsions precedentes pour l’exercice 2020 |
|
|
Revision de Zynga |
|
|
Previsions revisees pour l’exercice 2020 |
|
|||
|
Rapprochement du chiffre d’affaires et des reservations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires |
$ |
|
1 650 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1 690 |
|
|
Variation du produit constate d’avance |
|
|
150 |
|
|
|
— |
|
|
|
150 |
|
|
Reservations |
$ |
|
1 800 |
|
$ |
|
40 |
|
$ |
|
1 840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement de la perte nette et du BAIIA ajuste |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette |
$ |
|
(245 |
) |
$ |
|
(105 |
) |
$ |
|
(350 |
) |
|
Provision pour impots sur les societes |
|
|
40 |
|
|
|
10 |
|
|
|
50 |
|
|
Autres depenses (benefice), net |
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
Interets crediteurs |
|
|
(10 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(10 |
) |
|
Interets debiteurs |
|
|
30 |
|
|
|
— |
|
|
|
30 |
|
|
Depreciation et amortissement |
|
|
80 |
|
|
|
— |
|
|
|
80 |
|
|
Depenses de transaction liees a l’acquisition |
|
|
3 |
|
|
|
8 |
|
|
|
11 |
|
|
Ajustement a la juste valeur de la contrepartie conditionnelle |
|
|
200 |
|
|
|
100 |
|
|
|
300 |
|
|
Depenses de remuneration sous forme d’actions |
|
|
110 |
|
|
|
— |
|
|
|
110 |
|
|
BAIIA ajuste |
$ |
|
210 |
|
$ |
|
13 |
|
$ |
|
223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette de base et diluee par action |
$ |
|
(0,25 |
) |
$ |
|
(0,11 |
) |
$ |
|
(0,36 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions de base et diluees PCGR |
|
|
965 |
|
|
|
— |
|
|
|
965 |
|
Le texte du communique issu d’une traduction ne doit d’aucune maniere etre considere comme officiel. La seule version du communique qui fasse foi est celle du communique dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours etre confrontee au texte source, qui fera jurisprudence.